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不知道谷友們看了昨天「飛揚劈價」(https://youtu.be/HmZ0jSzWTKQ) 的報道沒有? 影片播出後谷友有不同反應，有的認為一期買家輸打贏要，亦有人認為發展商不近人情，姑勿論如何，我們最關注的，是應該製作一篇怎樣的報道。
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故仔應如何切入
製作這隻故仔 (傳媒行業有時會將報道稱為故仔) 之前，我們都曾思考並討論如何鋪敘，皆因今次的爭拗點與以往的調查報道不同，雙方都不曾指控對方違反合約條文，甚至連鑽空子都沒有，我們都在苦惱應該用甚麼角度切入。
買家是否「輸打贏要」、賣方是否「不近人情」，從來都不是我們考慮的地方，因為出現爭拗時，雙方都會覺得是有理的一方，或者買家會認為「發展商減價前應該考慮一期買家的上會困難，起碼等待交樓後才劈價，或者提供財務安排確保一期買家的按揭不受影響」，或者發展商亦會認為「無論是一二手市場，賣方都無責任確保買方的財務安排，雙方都應盡力完成合約要求，而且發展商亦要向股東交代」。因此，我們每次鋪排影片內容時，都希望能盡量取得雙方的回應，如果其中一方不肯回應，我們都嘗試從法理角度，看看雙方的理據，讓大家從案例中學習。
如果簡單將幾名一期買家的訪問合集，隨便加幾句「希望發展商能幫幫忙」、「一期買家正陷入水深火熱之中」等描述，即使標題能吸引影片流量，但這與挑動群眾情緒的網絡公審無異，並非報道的意義，我們更想帶谷友們思考的，是事件如何發生? 為何來到這個境地? 銀行是否估價不足? 過去有沒有類似情況? 未來會否悲劇重演? 整理一系列資料後，我們就找到了故仔的方向，就是希望透過報道，讓谷友們了解一期買家面對的困境後，可以認清長樓花期的風險，亦希望谷友們分清似是而非的銷售語言，誠如影片末段所言：「希望大家都上了寶貴的一課」。
看清似是而非的銷售語言
過去樓價連年上升時，似是而非的銷售語言亦看似合理，最常見的做法是限制你的選擇，縮短你抉擇的時間，明明你只是自住的用家，即使開價高於二手一截，亦會叫你「用投資者的心態入市，唔好左揀右揀，捕捉升浪」，但市況逆轉時，就會說「無人有水晶球」，還有更多例子，如「地價貴，一定唔會賣得平」、「首批一定有水位」等，亦不在此贅。
簡單將問題標籤，並無助於思考，我們從建立至今，希望透過提供更多資訊，讓谷友們對樓市有更多認知，我們從來都不想Spoon-feed既有概念給谷友，《胡‧說樓市》最想做到的，是透過不同案例與分析，提出不同注意事項，讓谷友們能獨立分析，做個精明消費者。
如果只想聽到self-justification的聲音，市場已經很多，多我們一個不多，不是嗎?
綜合《飛揚劈價》的影片留言，我們亦有些延伸思考，也歡迎谷友們討論喔:
應該將新按保範圍擴至樓花嗎?
今次一期買家面對的困局在於，部分買家需要借取高成數按揭，需要依賴新按保，但新按保只接受現樓申請，不接受樓花申請，如果新按保範圍擴展至樓花，不就能幫跌市中的樓花買家脫離困局? 這種做法理論上可行，但卻會將風險轉嫁至銀行及按證公司，由於新按保涉及高成數按揭，貸款額動輒數百萬元至上千萬元，若市況在樓花期中急速逆轉，而碰巧買家斷供，銀行卻無法在短期內收回抵押資產處置，樓花期愈長，空窗期愈長。
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